dsomniator

На фабрике по производству зубной пасты возникла проблема: время от времени они отгружали пустые упаковки зубной пасты, без тюбика внутри. Причиной тому была сложная производственная линия, которая не могла обеспечить помещение тюбика с пастой в 100% упаковок.

Понимая важность возникшей проблемы, директор собрал высшее руководство на совещание, где было решено привлечь стороннюю компанию, поскольку собственные инженеры ничего предложить уже не могли.

Этот проект мало отличался от других: бюджет, запрос предложений, выбор подрядчика, шесть месяцев и восемь миллионов долларов. Решение получилось следующим. Были установлены высокоточные весы, которые измеряли вес упаковок. Если исходя из замера следовало, что упаковка пуста, срабатывала сигнализация, линия останавливалась и кто-то должен был подойти и положить в упаковку тюбик с пастой.

Немного позже был произведен финансовый анализ проекта. Коэффициент окупаемости инвестиций был потрясающий! Проблемы с пустыми упаковками решены. "Отличные капиталовложения!", говорил директор.
Но три недели спуска оказалось, что весы перестали детектировать пустые упаковки. Проверка показала, что весы работают исправно, к ним действительно перестали приходить упаковки без зубной пасты.

Для директора это была очередная загадка. Он пошел на линию к весам. За пару метров от них стоял вентилятор за 20$, сдувающий пустые коробки с линии в корзину. "Один из рабочих установил его, ему надоело каждый раз подходить к линии при срабатывании сигнализации".

Отец и сын наблюдают за первым стартом Спейс шаттла 12 апреля 1981 (Колумбия STS-1) и 8 июля 2011 (Атлантис STS-135), спустя 30 лет.

Для тех, кому приятнее читать графики, а не цифры в таблицах. Weather Spark.